Diriger en fonction de notre raison d’être

Ce rapport explique en toute transparence les mesures prises par notre groupe de sociétés pour faire progresser notre raison d’être : assurer la sécurité financière des Canadiennes, des Canadiens et de nos collectivités.

Nos histoires déterminantes

L’assurance dans un monde en évolution

Dans un monde qui change rapidement, les protections d’assurance traditionnelles n’ont qu’une portée limitée. Les phénomènes météorologiques violents sont de plus en plus fréquents et intenses, ce qui fait grimper le coût des réclamations.

Découvrez comment nous offrons la tranquillité d’esprit

Nous bâtissons un monde meilleur, ensemble, depuis 80 ans

En 2025, nous avons célébré notre 80e anniversaire. Ce cap franchi prouve notre volonté continue d’incarner notre raison d’être et notre vision, et d’avoir un réel impact auprès de nos collectivités.

Découvrez notre raison d’être, notre vision et nos valeurs

Force coopérative et stabilité financière

Notre rentabilité en 2025 reflète la force et la résilience de notre modèle d’affaires coopératif et la gestion rigoureuse de notre stratégie.

Voyez le portrait global de nos finances

Adoption judicieuse de l’intelligence artificielle (IA) générative

Nous abordons l’intégration de l’IA générative de manière déterminée et honnête, et reconnaissons son potentiel de transformer la façon dont nous servons notre clientèle, nos collectivités et notre personnel.

Découvrez comment nous intégrons l’IA générative



Notre stratégie d’entreprise

L’année 2025 était la troisième de notre stratégie quadriennale axée sur l’identité coopérative, la mobilisation de la clientèle, la rentabilité et la croissance, les capacités opérationnelles et le capital humain.


Message du chef de la direction et du président du conseil d’administration

Robert Moreau, président du conseil d’administration (à gauche), et Rob Wesseling, président et chef de la direction

« Quand je pense à notre société qui est de plus en plus divisée, je me rappelle qu’en tant que coopérative, nous occupons une position de choix pour tracer la voie. C’est dans notre ADN de trouver un terrain d’entente et de collaborer pour atteindre des résultats communs. »

Robert Moreau, président du conseil d’administration

« L’avenir est incertain et les défis ne manqueront pas, mais je suis optimiste quand j’imagine l’avenir de notre coopérative et tout ce que nous pourrons accomplir ensemble. »

Rob Wesseling, président et chef de la direction



Notre gouvernance coopérative

« Dans un monde de plus en plus complexe et incertain, une gouvernance efficace des risques est essentielle à notre raison d’être. Nous ne cessons d’adapter notre programme de gestion des risques afin de nous assurer que nous prenons des décisions éclairées à l’appui de la réalisation de nos objectifs stratégiques. »

Brent Clode, président du comité du risque

Notre modèle de gouvernance coopérative, fondé sur le principe démocratique « une voix par membre », est ce qui nous distingue des autres organisations de services financiers.

Découvrez les membres du CA

Affronter l’incertitude

Nous faisons face actuellement à des défis sans précédent, notamment l’augmentation rapide des risques matériels liés au climat, la géopolitique instable, les guerres commerciales et la polarisation sociale.

Voyez comment notre coopérative engagée prend ces défis à bras-le-corps.

Le développement durable et la résilience comme priorités

Notre parcours vers le net zéro 

Nous visons un bilan net zéro dans nos activités et nos portefeuilles de placements, tout en plaidant en faveur d’un changement systémique plus vaste.


Des investissements axés sur notre raison d’être 

8,75 milliards de dollars en investissements d’impact et de transition climatique

Voyez comment nous investissons avec intention

L’une des 50 meilleures entreprises responsables au Canada 

Co-operators s’est classée au 4e rang des 50 meilleures entreprises responsables. Il s’agit de la première place parmi les assureurs et les institutions financières.

Voyez comment le développement durable est au cœur de tout ce que nous faisons

Notre organisation a été fondée en 1945 à Regina, en Saskatchewan, sur le territoire visé par le traité no 4, sur les terres ancestrales des Cris, des Saulteaux, des Dakota, des Lakota et des Nakoda, ainsi que sur les terres natales des Métis.

Lisez l’intégralité de notre reconnaissance des terres et de notre stratégie de réconciliation

Aidez-nous à façonner nos prochains rapports

Ce qui compte pour vous compte pour nous. Aidez-nous à repérer les enjeux clés à aborder dans les prochains rapports annuels intégrés.

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