Gouvernance 2024 : faits saillants
Accent accru sur le développement durable
Puisque nous accordons de plus en plus d’importance à la durabilité, une personne membre de chacun de nos comités permanents siège aussi au comité du développement durable du CA. Nous nous assurons ainsi que les décisions prises s’intègrent plus facilement au mandat de chaque comité.
Inclusion, diversité, équité et accessibilité (IDEA) dans la gouvernance
Co-operators reconnaît les avantages d’un conseil d’administration diversifié, et considère la diversité comme un élément clé de son identité coopérative, de son succès concurrentiel et de sa force de gouvernance. La première stratégie IDEA dans la gouvernance a été approuvée en décembre 2023. En 2024, avec la supervision du comité de la gouvernance et de l’identité coopérative, le CA a poursuivi la stratégie selon un plan d’action s’appuyant sur une approche proactive et continue axée sur l’apprentissage, la surveillance et l’amélioration.
Comité de planification démocratique de la relève
Le comité de planification démocratique de la relève a été formé en 2024 pour aider le comité de la gouvernance et de l’identité coopérative et le conseil d’administration à superviser la relève et le renouvellement délibérés de la structure de gouvernance démocratique de Co‑operators ainsi qu’à collaborer avec les membres pour établir une composition de gouvernance efficace.
« Nous tenons à maintenir un conseil d’administration fort, composé d’une diversité de points de vue, d’aptitudes et d’expériences, qui s’engage à donner vie à nos valeurs coopératives. Grâce à notre planification démocratique de la relève, nous travaillons avec nos membres pour établir une composition de gouvernance efficace et outillée pour faire face aux défis et aux tendances qui se présentent. »
Jim MacFarlane, président du comité de planification démocratique de la relève
Nos membres
Notre organisation est régie par 46 membres, soit un groupe de coopératives, de centrales de caisses de crédit et d’organismes représentant le milieu agricole qui fonctionnent selon le modèle coopératif. Ensemble, nous offrons divers avantages aux membres et à la clientèle, enrichissant ainsi le tissu social de nos collectivités.
Notre façon d’écouter et d’appuyer nos membres
Nos membres participent à notre gouvernance, notamment en proposant des candidatures et en élisant les membres du conseil d’administration, et exercent une grande influence sur notre façon de mener nos activités. Tous les deux ans, nous effectuons un sondage auprès de nos organisations membres pour évaluer la réussite de nos activités actuelles et guider nos initiatives futures. Pour le dernier sondage mené en 2023, nous avons obtenu un taux de participation de 100 % et un résultat global de 93 %.
Nos organisations membres au Canada
Nos 46 organisations membres sont situées partout au pays. Nous avons des délégués en Colombie-Britannique, en Alberta, en Saskatchewan, au Manitoba, en Ontario, au Québec et en Atlantique.
Secteurs représentés par nos organisations membres
Nos organisations membres représentent une variété de secteurs et sont réparties comme suit : 20 % en agriculture (production); 11 % en agriculture (organismes représentant le milieu agricole); 4 % en agriculture (détail); 2 % en agriculture (détail/production); 39 % dans des fédérations de coopératives, des services communautaires et autres; 17 % dans les services financiers; 7 % dans la vente au détail et la consommation.
« Être membre de Co-operators, c’est faire partie d’une communauté qui priorise l’entraide et la collaboration. Nous travaillons ensemble vers des buts communs et pour avoir un impact positif dans nos collectivités. C’est ce qui rend le mouvement si fort et si efficace. »
Dave Walsh, directeur général, Newfoundland-Labrador Federation of Co-operatives
Habitation
Auto
Vie
Récréatif
