Nous continuons de plaider en faveur d’une réforme réglementaire auprès des gouvernements du Canada. Le but est de proposer des solutions d’assurance auto qui donnent la priorité aux consommateurs et consommatrices dans la prise de décision et protègent la viabilité et la compétitivité à long terme du système d’assurance auto au pays. Nous avons alloué beaucoup de temps et de ressources à l’Alberta et à l’Ontario, en particulier. La réforme relative aux garanties optionnelles entrera en vigueur le 1er juillet 2026 en Ontario. En Alberta, le système Care-First devrait entrer en vigueur comme prévu le 1er janvier 2027.
Des mesures pour faire progresser notre raison d’être
Nous offrons la sécurité financière aux Canadiennes, aux Canadiens et à nos collectivités. Notre raison d’être est notre pierre d’assise et elle influence tout ce que nous faisons.
Donner vie à notre raison d’être
En tant que coopérative canadienne, nous offrons la sécurité financière par l’intermédiaire de l’assurance, des placements, de la gestion d’actifs et d’initiatives novatrices tournée vers l’avenir. Depuis plus de 80 ans, nous servons une clientèle diversifiée avec qui nous bâtissons des relations durables.
C’est avec grande fierté que nous braquons les projecteurs sur Ranch Grazing Coop, qui fait affaire avec nous depuis 51 ans.
En chiffres : Nos produits et services
Nous assurons et protégeons
632 000 personnes
260 000 employés et employées et leurs personnes à charge au moyen de régimes d’assurance collective
435 000 Canadiens et Canadiennes au moyen d’une assurance crédit
Nous couvrons
1 million d’habitations
1,7 million de véhicules
45 000 exploitations agricoles
337 000 entreprises
Nous gérons les placements de
213 institutions et particuliers pour un actif total évalué à plus de 42,5 milliards $
Nous aidons les Canadiens et Canadiennes à planifier leur avenir financier en nous occupant de
plus de 77 000 comptes de gestion de patrimoine
Nous servons
169 caisses d’épargne et de crédit
plus de 6 millions de membres de caisses d’épargne et de crédit
L’assurance dans un monde en évolution
« Lorsque les gens souscrivent une police d’assurance auprès de Co‑operators, ils achètent une promesse. Et nos équipes sont fières de tenir cette promesse, au moment où ces personnes en ont le plus besoin. »
Craig Bran, vice-président, Réclamations nationales en assurance de dommages
En raison de la nature changeante du risque, les protections d’assurance traditionnelles n’ont qu’une portée limitée. Le coût des réclamations explose, ce qui rend la clientèle et les collectivités vulnérables.
Total versé en indemnités et prestations en 2025
3,21 milliards $
2024 : 3,16 milliards $, 2023 : 2,77 milliards $
En 2025, le Canada a connu sa pire saison de feux de forêt avec plus de 6 000 feux et 8,9 millions d’hectares brûlés. Cette superficie est nettement supérieure à celle touchée par les feux en 2024 et équivaut à plus du double de la moyenne décennale.
Les travaux de construction et de démolition liés aux sinistres génèrent une grande part des déchets solides municipaux au Canada. Pour régler ce problème, nous avons intégré des principes de circularité dans nos processus de réclamation.
Des assurances pour renforcer la résilience
En raison des risques changeants, nous repensons nos façons de faire. Découvrez comment nous aidons notre clientèle à se relever, à reconstruire et à prendre des mesures préventives :
Une protection contre tous les niveaux de risque d’inondation
Une assurance des biens axée sur la résilience
Un radar de surveillance des risques de feux de forêt pour les entreprises canadiennes
Des mesures de prévention du vol de véhicules
Nos actions de sensibilisation
Nous dialoguons avec les gouvernements et collaborons avec des organismes pour orienter la mise en place de systèmes, de politiques et de conditions sociales qui favorisent la sécurité financière et la résilience de nos collectivités.
Des investissements axés sur notre raison d’être
Par l’intermédiaire de sa société de gestion d’actifs Addenda Capital, Co-operators gère plus de 42,5 milliards de dollars en actifs. Nous nous engageons à mettre notre force financière et nos activités d’intendance au service de la transition vers une économie à zéro émissions nettes plus durable et plus résiliente.
Apprenez-en plus sur notre action et notre impact climatiques
Investissements d’impact et de transition climatique
8,75 milliards $ En 2025, nous avons placé 8,75 milliards de dollars en investissements d’impact et de transition climatique.
Les investissements d’impact visent à engendrer des retombées sociales et environnementales positives, tout en générant des rendements intéressants.
Quant aux investissements de transition climatique, ceux-ci cherchent à passer d’une économie à hautes émissions de carbone à une économie à faibles émissions. Nous modifions graduellement notre portefeuille de placements pour augmenter le nombre d’actifs axés autant sur le rendement que sur la résilience et sur une économie à faibles émissions de carbone.
Investissement dans les solutions climatiques
2,44 milliards $ USD En 2025, nous avons investi 2,44 milliards de dollars américains dans des solutions climatiques.
Ces placements nous permettent d’investir dans des activités économiques qui contribuent à atténuer les changements climatiques et qui aident aussi à s’y adapter."
Réduire les émissions de nos portefeuilles de placements
12,3 % Réduction des émissions financées depuis 2020 = 12,3 %.
Nous aspirons à réduire de 40 % l’intensité des émissions financées (t éq. CO2 par million de dollars investis) des portefeuilles d’actions et d’obligations de sociétés cotées en bourse d’ici 2030 (fin de 2029) par rapport au niveau de référence de 2020. Et notre objectif est qu’en 2050 au plus tard, l’ensemble de notre portefeuille de placements ait atteint la cible net zéro. En 2025, nous n’avons pas atteint notre cible intermédiaire de réduction de 25 % par rapport à l’année de référence de 2020. Apprenez-en plus sur nos cibles zéro émissions nettes et notre performance.
Le Laboratoire d’accélération de la résilience
En 2025, Co-operators a lancé le Laboratoire d’accélération de la résilience, qui a pour mandat de démontrer la viabilité des capitaux privés comme solution au besoin criant de financement pour la résilience climatique au Canada.
Apprenez-en plus sur le Laboratoire
Aidez-nous à façonner nos prochains rapports
Ce qui compte pour vous compte pour nous. Aidez-nous à repérer les enjeux clés à aborder dans les prochains rapports annuels intégrés.