Le Groupe Co-operators limitée, une coopérative de propriété entièrement canadienne, a vu le jour il y a déjà plus de 60 ans. Nos membres-propriétaires sont des coopératives, des caisses populaires/caisses de crédit et des organisations animées par des valeurs similaires aux nôtres et œuvrant dans divers secteurs partout au pays.  Nous visons non seulement à augmenter notre bénéfice et la valeur de nos actions, mais aussi à répondre aux besoins de notre clientèle, de notre personnel, de nos membres-propriétaires et des collectivités.

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Les coopératives sont détenues et dirigées de façon démocratique par les personnes qui achètent leurs produits et font appel à leurs services. Elles exploitent toutes leurs activités selon les mêmes principes de base, définis ainsi par l'Alliance Coopérative Internationale :

1. Adhésion volontaire et ouverte à tous
   

   • Les coopératives sont des organisations fondées sur l'adhésion volontaire de leurs membres. Elles  sont ouvertes à toutes les personnes aptes à utiliser leurs services et déterminées à s'acquitter de leurs responsabilités en tant que membres, et ce sans discrimination fondée sur le sexe, l'origine sociale, la race, l'allégeance politique ou la religion.
2. Pouvoir démocratique exercé par les membres
   

   • Les coopératives sont des organisations dirigées de façon démocratique par leurs membres, qui participent activement à l'établissement des politiques et à la prise de décisions. Les membres ont des droits de vote égaux et les représentants élus sont responsables devant les membres.
3. Participation économique des membres
   

   • Les membres contribuent au capital de leur coopérative et la contrôlent de façon démocratique. Ils affectent les excédents, en entier ou en partie, aux objectifs suivants : développement de la coopérative; ristournes aux membres en proportion de leurs transactions avec la coopérative; soutien d'autres activités approuvées par les membres.
4. Autonomie et indépendance
   

   • Les coopératives sont des organisations autonomes d'entraide dirigées par leurs membres.  La conclusion d'accords avec d'autres organisations ou la recherche de fonds à partir de sources extérieures doit se faire dans des conditions qui préservent le pouvoir démocratique des membres et maintiennent l'indépendance de la coopérative.
5. Éducation, formation et information
   

   • Les coopératives fournissent à leurs membres, leurs dirigeants élus et leurs employés l'éducation et la formation requises afin qu'ils puissent contribuer au développement de leur coopérative.  Elles informent également le grand public sur la nature et les avantages de la coopération.
6. Coopération entre les coopératives
   

   • Les coopératives œuvrent ensemble afin de fournir un meilleur service à leurs membres et renforcer le mouvement coopératif. Elles y arrivent notamment par la promotion de programmes d'éducation sur la coopération, l'offre de services de consultation aux coopératives émergentes ou en difficulté, ainsi que par le financement de ces coopératives. La participation à des associations coopératives locales, nationales et internationales est aussi une autre façon de coopérer.
7. Engagement envers la communauté
   
   • Les coopératives contribuent au développement durable des communautés dans le cadre d'orientations approuvées par leurs membres. 

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Les coopératives sont des organisations communautaires. Elles se soucient non seulement de leur bénéfice net, mais également des besoins de leurs membres et de la qualité de vie au sein des collectivités. Les coopératives et les caisses populaires/caisses de crédit ont trouvé un moyen d'être rentables, sans renoncer aux valeurs et principes qui leur permettent de se démarquer des autres entreprises. Les coopératives se distinguent des autres sociétés à trois principaux égards :

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